主管總是嫌我沒創意……每當工作需要新構想時,我的腦袋經常呈現空白狀態,費盡心思提出的看法也達不到主管的標準。究竟該如何讓自己枯竭已久的創意重新啟動呢? 創意必然是未來大多數工作者須具備的能力之一,不見得只有肩負行銷或企劃職務的員工才需要創意,即使從事例行性工作,多一份創意也能幫助你解決問題、打造嶄新商業模式,甚至提升工作效能、降低資源耗費。 坦白地說,現今的年輕人似乎較上一世代有創意,因為他們的思考更多元、豐富。然而,不少人卻誤將創意與「天馬行空」畫上等號。其實創意絕不僅止於「與眾不同」,唯有可被確實執行、能引起共鳴、喚醒心理認同的構想,才夠資格被稱為創意。 事實上,創意仍須和執行力彼此串連,才有開花結果的可能。不然一個新點子充其量不過是標新立異,無厘當鋪頭的構想倒不如留給自己哈哈大笑就好。因此,上班族應深思的首要課題在於,如何將創造力實際應用於工作中。要徹底落實創意,你往往會面臨更多新挑戰。 當創意遭遇質疑,永不放棄 很多時候,創意往往被扼殺,那是因為我們太過習慣將一切視為理所當然。 不論工作或生活,長久以來大家慣性行動、一般思考,突然你靈光乍現,周遭的人卻回以「不可能啦」,像這般一味將所有事物認為理所當然,正是扼殺創意最大的元兇。 說不定,以前曾有人實踐類似創意,卻以失敗收場。大家就看到前面盤據著困難,明白哪些原因互相牽扯,所以行不通。對企業而言,擁有經驗避免再次挫敗,不失為控制風險的方法,只不過有個關鍵卻被忽略了,那就是環境一直隨時間改變,創意也是。過去不適用的創意,不代表未來一樣無用武之地。 如果莊臣你的創意常在會議中被無情推翻,不妨請較能理解你的創意價值的同事幫個忙,試著在會議前沙盤推演,仔細檢查你的創意哪裡容易被攻擊?弱點如何補強?有沒有什麼細節表達得不清楚?永遠挑戰自己,堅持你的創意,才能讓它由最初的備受質疑,演變成最後讓大家脫口而出“Why not?” 孵點子,從體驗生活開始 哪種人容易產生源源不絕的創意?關鍵在於一個人的生活背景。舉例來說,如果你只懂3件物品,要做比喻大概也變不出什麼把戲;但假設你的熟悉語彙多達數十個,選擇範圍隨即大幅擴增。 同樣地,要激盪創意,你必須先一步把知識與經驗填進腦袋裡,先有輸入,才有產出。我常鼓勵同事去旅行、盡情地玩、廣泛閱讀,擴展生活層面的廣度絕對有必要,堆積經驗能幫助你更容易遇見好創意;至於生活的深度,則關係到你的褐藻醣膠體會究竟可激起多少共鳴。 此外,通曉第二外語是邁向創意的另一條蹊徑,只要你不單把語言定位為工具,而能進一步透過它去親近異國文化,就能比一般人擁有更多體驗,進而將其轉化為創意來源。 我由衷相信創造力絕對可以靠後天養成,前提是常保一顆赤子之心。如果你只在心裡嘶聲吶喊「我要創意」,它反而會和你背道而馳,因為心理壓力使人緊繃,更不利於創意的形成。 相反地,你應該抱持「我的創意和人生沒有極限」的信念,做好隨時挑戰自我的準備,持續聯想力練習,1天讀3份報紙、不限版面,經常為生活引進不同類型的刺激,苦惱時刻轉換思考環境與情緒,創意才會主動找上門。


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