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主管總是嫌我沒創意……每當工作需要新構想時，我的腦袋經常呈現空白狀態，費盡心思提出的看法也達不到主管的標準。究竟該如何讓自己枯竭已久的創意重新啟動呢？ 創意必然是未來大多數工作者須具備的能力之一，不見得只有肩負行銷或企劃職務的員工才需要創意，即使從事例行性工作，多一份創意也能幫助你解決問題、打造嶄新商業模式，甚至提升工作效能、降低資源耗費。 坦白地說，現今的年輕人似乎較上一世代有創意，因為他們的思考更多元、豐富。然而，不少人卻誤將創意與「天馬行空」畫上等號。其實創意絕不僅止於「與眾不同」，唯有可被確實執行、能引起共鳴、喚醒心理認同的構想，才夠資格被稱為創意。 事實上，創意仍須和執行力彼此串連，才有開花結果的可能。不然一個新點子充其量不過是標新立異，無厘當鋪頭的構想倒不如留給自己哈哈大笑就好。因此，上班族應深思的首要課題在於，如何將創造力實際應用於工作中。要徹底落實創意，你往往會面臨更多新挑戰。 當創意遭遇質疑，永不放棄 很多時候，創意往往被扼殺，那是因為我們太過習慣將一切視為理所當然。 不論工作或生活，長久以來大家慣性行動、一般思考，突然你靈光乍現，周遭的人卻回以「不可能啦」，像這般一味將所有事物認為理所當然，正是扼殺創意最大的元兇。 說不定，以前曾有人實踐類似創意，卻以失敗收場。大家就看到前面盤據著困難，明白哪些原因互相牽扯，所以行不通。對企業而言，擁有經驗避免再次挫敗，不失為控制風險的方法，只不過有個關鍵卻被忽略了，那就是環境一直隨時間改變，創意也是。過去不適用的創意，不代表未來一樣無用武之地。 如果莊臣你的創意常在會議中被無情推翻，不妨請較能理解你的創意價值的同事幫個忙，試著在會議前沙盤推演，仔細檢查你的創意哪裡容易被攻擊？弱點如何補強？有沒有什麼細節表達得不清楚？永遠挑戰自己，堅持你的創意，才能讓它由最初的備受質疑，演變成最後讓大家脫口而出“Why not？” 孵點子，從體驗生活開始 哪種人容易產生源源不絕的創意？關鍵在於一個人的生活背景。舉例來說，如果你只懂3件物品，要做比喻大概也變不出什麼把戲；但假設你的熟悉語彙多達數十個，選擇範圍隨即大幅擴增。 同樣地，要激盪創意，你必須先一步把知識與經驗填進腦袋裡，先有輸入，才有產出。我常鼓勵同事去旅行、盡情地玩、廣泛閱讀，擴展生活層面的廣度絕對有必要，堆積經驗能幫助你更容易遇見好創意；至於生活的深度，則關係到你的褐藻醣膠體會究竟可激起多少共鳴。 此外，通曉第二外語是邁向創意的另一條蹊徑，只要你不單把語言定位為工具，而能進一步透過它去親近異國文化，就能比一般人擁有更多體驗，進而將其轉化為創意來源。 我由衷相信創造力絕對可以靠後天養成，前提是常保一顆赤子之心。如果你只在心裡嘶聲吶喊「我要創意」，它反而會和你背道而馳，因為心理壓力使人緊繃，更不利於創意的形成。 相反地，你應該抱持「我的創意和人生沒有極限」的信念，做好隨時挑戰自我的準備，持續聯想力練習，1天讀3份報紙、不限版面，經常為生活引進不同類型的刺激，苦惱時刻轉換思考環境與情緒，創意才會主動找上門。
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